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commerce-ltv-cac-architect
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Definición
SKILL.md
# 고객 단위 수익 구조 설계 (LTV/CAC Architect)
## 개요
ROAS 중심 의사결정에서 **LTV 기반 의사결정**으로 전환하려는 한국 D2C·이커머스 셀러를 위한 수익 구조 설계 스킬입니다.
**책임 한 줄**: 매출·광고비·원가·재구매율·구매주기·ARPU 입력 → 6대 지표 연결 모델 + LTV/CAC ratio 진단 + 광고 의존도 진단 + 손익분기 ROAS + 채널·세그먼트별 재구매율 분해 + 액션 우선순위 자동 생성.
**vs commerce-margin-calculator**: 페어 스킬은 **단품 마진** 계산. 본 스킬은 **고객 1명의 평생 수익 구조** 설계. 단품 마진이 손익이라면 LTV는 사업 모델의 건강성.
## 6대 지표 연결 모델
```
┌──────────────────────┐
│ CAC (고객획득비용) │ ← 광고비 ÷ 신규 고객 수
└────────┬─────────────┘
│
▼
┌────────────────┐ ┌──────────────────────┐
│ 재구매율 (RR) │ ─────▶ │ ARPU │ ← 1회 구매 평균 매출
│ r = 30~50% │ │ (₩ / 1구매) │
└────────────────┘ └────────┬─────────────┘
│ │
│ ┌───────────────┐ │
└─▶│ 구매주기 (PC) │ │
│ 60~90일 │ │
└───────┬───────┘ │
│ │
▼ ▼
┌──────────────────────────┐
│ 공헌이익률 (CM%) │ ← (매출 - 변동비) / 매출
│ 30~50% │
└────────────┬─────────────┘
│
▼
┌─────────────────────┐
│ LTV │ ← ARPU × CM% × (1 / (1-r))
│ ₩100K~500K │
└────────────┬────────┘
│
▼
┌──────────────┐
│ LTV/CAC │ ← ≥ 3 건강 / < 1 위험
└──────────────┘
```
## 핵심 공식
### LTV 계산식 (Geometric Series 모델)
```
LTV = ARPU × 공헌이익률 × (1 / (1 - 재구매율))
예시:
ARPU = 30,000원
공헌이익률 = 40%
재구매율 = 40%
LTV = 30,000 × 0.40 × (1 / (1 - 0.40))
= 30,000 × 0.40 × 1.667
= 20,000원
```
### LTV/CAC Ratio
| Ratio | 진단 | 액션 |
|-------|------|------|
| **< 1** | 🔴 손실 — 고객 한 명당 광고비가 LTV보다 큼 | 즉시 광고비 중단 또는 CAC 절반 감축 |
| **1 ≤ x < 3** | 🟡 손익분기 근방 — 재구매 시작 안 됨 | 재구매율 40%+ 달성까지 신규 광고 제한 |
| **3 ≤ x < 5** | 🟢 건강 — 표준 SaaS·D2C 벤치마크 | 광고 확대 + 채널 다각화 가능 |
| **≥ 5** | 🟢🟢 우수 — but 광고 underinvest 가능성 | 광고 확대로 성장 가속 검토 |
### Payback Period (회수 기간)
```
Payback Period = CAC / (ARPU × 공헌이익률 × 월 구매빈도)
예시:
CAC = 50,000원
ARPU × CM% = 12,000원
월 구매빈도 = 0.33 (= 3개월 1회)
Payback = 50,000 / (12,000 × 0.33)
= 50,000 / 4,000
= 12.5개월
```
**한국 D2C 기준**:
- 화장품·식품: 6-12개월 (구독·재구매 빠름)
- 패션: 12-18개월
- 가전·홈인테리어: 18-24개월
## 광고 의존도 진단
광고비 매출 대비 비율 (`광고비 / 매출`):
| 비율 | 진단 | 한국 D2C 의미 |
|-----|------|--------------|
| **30%+** | 🔴 광고 의존 위험 | ROAS만 따라가는 단계. LTV 0 가정. 광고 끄면 매출 즉시 0 |
| **20-30%** | 🟡 의존 진행 | 신규 채널 안정화 단계 |
| **15-20%** | 🟢 정상 | D2C 표준 (광고 + 자생 매출 균형) |
| **10-15%** | 🟢🟢 우수 | 브랜드 자생력 + 재구매 회로 작동 |
| **5-10%** | ⚪ 광고 underinvest 가능성 | 성장 가속 또는 다음 단계 진입 검토 |
**전환 사례** (한국 셀러 6개월 실전): 광고비 30% → 11.2%
- 신규 고객 광고 비중 30%→15%로 절반 감축
- 잔여 50% 광고비를 재구매 유도 CRM·LTV 채널로 이동
- 재구매율 25% → 45% 상승 → 자생 매출 비율 폭증
## 손익분기 ROAS 자동 계산
```
손익분기 ROAS = 1 / 공헌이익률
예시:
공헌이익률 35% → 손익분기 ROAS = 1 / 0.35 = 2.86
→ ROAS 2.86 미만이면 광고 1원당 0.35원 손실
→ ROAS 2.86 = 손익분기 (광고 1원 = 매출 2.86원 = 공헌이익 1원 = 광고비 1원 회수)
→ ROAS 3.5 = 광고비 회수 + 약간의 수익 (1.225원 추가 공헌이익)
```
**중요한 함정**: 광고 ROAS가 손익분기 미만인데 매출이 커 보이는 케이스 — 광고비 0 시 매출도 0이 되는 구조. 광고 의존 30%+에서 자주 발생.
## 채널·세그먼트별 재구매율 분해
전체 재구매율 평균이 40%여도 세분화하면 진짜 그림이 보임:
| 세그먼트 | 재구매율 | LTV 배수 | 액션 |
|---------|---------|---------|------|
| **신규 회원 (첫 구매)** | 0% | 1.0x | 첫 구매 → 7일 내 두 번째 구매 유도 (메시지·할인) |
| **2회 구매자** | 65% | 2.5x | 5회 구매까지 onboarding 시퀀스 |
| **VIP (5회+)** | 85% | 5x+ | Lookalike 씨앗 (광고 효율 최고) + VIP 혜택 |
| **휴면 직전 (60-90일)** | 25% | 1.3x | 재구매 시점 골든타임 푸시 (commerce-push-planner) |
| **휴면 (90일+)** | 8% | 1.05x | 윈백 이벤트 또는 손절 |
### 채널별 재구매율
| 채널 | 신규 획득 적합 | 재구매 적합 | 비고 |
|------|--------------|-----------|------|
| 메타 광고 | 🟢 | 🟡 | 신규 위주. 재구매는 CRM에 |
| 구글 검색 | 🟢 | 🟢 | 의도 명확 키워드. 재구매 검색도 흡수 |
| 네이버 광고 | 🟢 | 🟡 | 한국 시장 진입. C-Rank 정도 동시 운영 |
| 카카오 친구톡 | ⚪ | 🟢🟢 | 90%+ 열람률. 재구매 채널 최강 |
| 이메일 시퀀스 | ⚪ | 🟢 | CAC 최저. 자생 매출 핵심 |
| 앱 푸시 | ⚪ | 🟢 | 리텐션 골든타임 트리거 |
## 광고 의존도 탈출 6단계 로드맵
```
[Month 1] 진단
- 현재 LTV/CAC ratio 측정
- 광고비 매출 비율 확인
- 채널·세그먼트별 재구매율 분해
[Month 2] CRM 인프라
- 회원·구매 데이터 정리 (이메일 + 휴대폰 옵트인 100% 점검)
- 채널별 (이메일·카톡·앱푸시) 옵트인 동의 확보
[Month 3] 재구매 메시지 시퀀스
- 첫 구매 후 7일·30일·60일·90일 시퀀스 (4단계)
- commerce-push-planner + commerce-channel-message 활용
[Month 4] 광고 채널 재배분
- 신규 광고비 50%로 감축 (해당 매출은 일시 -10%)
- 잔여 50%를 재구매 채널 (카카오 친구톡·이메일)로 이동
[Month 5] VIP 세그먼트 Lookalike
- 5회+ 구매 VIP 세그먼트 추출
- 메타·구글에 Lookalike 1~3% 씨앗으로 등록
- CAC -30~40% 효과
[Month 6] 자생 매출 비율 측정
- 광고비 매출 비율 11~15% 달성 검증
- 재구매율 40%+ 달성 검증
- LTV/CAC ratio 3+ 달성 검증
```
## 워크플로우
### 입력 슬롯
| 항목 | 필수 | 예시 |
|------|------|------|
| 월 매출 | 필수 | 1억 원 |
| 월 광고비 | 필수 | 3,000만 원 (광고 의존도 30%) |
| 월 신규 고객 수 | 필수 | 1,000명 (CAC = 30,000원) |
| ARPU (구매당 평균 매출) | 필수 | 50,000원 |
| 변동비율 (원가·수수료) | 필수 | 60% (공헌이익률 40%) |
| 재구매율 | 필수 | 35% (월 단위 또는 분기 단위 명시) |
| 구매주기 | 권장 | 75일 |
| VIP 세그먼트 비율 | 권장 | 12% (5회+ 구매자) |
### 산출 순서
```
[Step 1] CAC 계산
광고비 ÷ 신규 고객 수
[Step 2] LTV 계산
ARPU × 공헌이익률 × (1 / (1 - 재구매율))
[Step 3] LTV/CAC ratio
< 3 시 위험 신호
[Step 4] Payback Period
CAC ÷ (ARPU × CM% × 월 구매빈도)
[Step 5] 광고 의존도
광고비 ÷ 매출
[Step 6] 손익분기 ROAS
1 ÷ 공헌이익률
[Step 7] 채널·세그먼트 분해 추정
채널별 신규/재구매 비율 + 세그먼트별 재구매율
[Step 8] 액션 우선순위 (탑 3)
- LTV 낮은 경우 → 재구매 시퀀스
- CAC 높은 경우 → VIP Lookalike
- 광고 의존도 30%+ → 광고 채널 재배분 6단계 로드맵
```
## 출력 형식
```markdown
# 📊 LTV/CAC 진단 리포트
## 1. 6대 지표 요약
| 지표 | 값 | 진단 |
|------|-----|------|
| CAC | 30,000원 | — |
| 재구매율 | 35% | 🟡 정상 하한 |
| 구매주기 | 75일 | 화장품 표준 |
| ARPU | 50,000원 | — |
| 공헌이익률 | 40% | 🟢 정상 |
| LTV | 30,769원 | — |
## 2. 핵심 진단
- **LTV/CAC**: 30,769 / 30,000 = **1.03** → 🟡 손익분기 근방
- **Payback Period**: 4.5개월 → 🟢 빠른 회수
- **광고 의존도**: 30% → 🔴 위험
- **손익분기 ROAS**: 2.50 → 현재 ROAS와 비교 필요
## 3. 채널·세그먼트 분해
- 신규 회원 → 첫 구매