planning
Use when a completed department retro should become accepted outcomes and a full living ISO-week plan, or the user asks "планирование", "план недели", or "что делаем на следующей неделе".
git clone --depth 1 https://github.com/serejaris/personal-corp-os /tmp/planning && cp -r /tmp/planning/templates/department/skills/planning ~/.claude/skills/planningSKILL.md
# Planning Планирование смотрит вперёд и не выполняет запланированную работу. ## Пререквизит До начала найди принятый отчёт `reports/ГГГГ-WNN-retro.html` за предыдущую неделю. Если ретро не завершено или не принято, остановись и предложи сначала запустить `retro`. ## Граница Планируй только текущий отдел. Не обходи штаб и соседние отделы. GitHub разрешён только как активный источник задач текущего отдела, указанный в `tasks/README.md`. Источниками состояния остаются локальные записи задач или GitHub Issues согласно активному режиму. HTML-план — представление выбранных результатов и ссылок. ## Этап 1. Собрать вход Прочитай: 1. `AGENTS.md`, `README.md` и блок "Активный режим" в `tasks/README.md`; 2. принятый отчёт ретро; 3. все открытые задачи из активного источника; 4. решения по незавершённым задачам; 5. последнее принятое изменение правил. Для планирования открыты только задачи со статусом `новая`, `в работе`, `на приёмке` или `заблокирована`. Задачи `завершена` и `снята`, а также закрытые GitHub Issues не являются обязательствами новой недели. Не переноси открытую задачу автоматически. Используй решение из ретро. Если в режиме GitHub Issues остался хотя бы один локальный файл со статусом `новая`, `в работе`, `на приёмке` или `заблокирована`, остановись до устранения конфликта источников. ## Этап 2. Выбрать результаты недели Результат недели описывает проверяемое состояние, а не действие. Плохо: ```text Поработать над рассылкой. ``` Хорошо: ```text Первое письмо отправлено выбранному сегменту, ссылка и результат проверки записаны в задаче. ``` Предложи варианты на основе фактов, затем задавай founder по одному вопросу для решений, которых нет в источниках. Для каждого принятого результата зафиксируй: - что должно стать правдой; - как это проверить; - к какой дате; - какая запись задачи владеет состоянием; - что сознательно не входит в неделю. Для текущей Области зафиксируй отдельную цель: какое изменение должно стать заметно к концу недели. Возьми предложение из `Area Goals` прошлого ретро и попроси founder принять или изменить его. ## Этап 3. Создать или обновить задачи - В режиме `локальные файлы` создай запись по `tasks/_template.md`, если задачи ещё нет, или обнови существующий файл. - В режиме `GitHub Issues` создай новую Issue в указанном репозитории или обнови существующую Issue той же задачи. - Не создавай второй файл или Issue для той же работы. - Заполни дату планирования и один следующий шаг в действующем источнике. - Не выполняй следующий шаг во время планирования. ## Этап 4. Сохранить HTML-план Создай: ```text reports/ГГГГ-WNN-plan.html ``` Если доступен публичный `weekly-planning`, создай основу его генератором `scripts/living_week.py`; иначе воспроизведи тот же контракт вручную. План содержит: - результаты недели и критерии проверки; - раскладку по дням, если даты уже выбраны; - ссылки на записи задач; - сознательно исключённую работу; - ссылку на отчёт предыдущего ретро. - все семь дней ISO-недели: прошлые закрываются с фактом, текущий выделяется, будущие остаются планом; - цветные по Областям карточки `data-area`, полноширинный горизонтальный канбан и Area Explorer без дублирования карточек; - цель каждой Области и три настраиваемых часовым пояса в реальном времени; - Область Wealth с двумя ежедневными чекбоксами `sport` и `reflection`, сохранёнными в localStorage под ключом конкретной недели; - ровно по одной паре маркеров `daily:updated`, `daily:kanban` и скрытой `daily:day-slice` для локального `daily`. Используй семантический HTML и встроенный CSS без сборщика. Не копируй полное состояние задач. Добавь в навигационный блок предыдущего HTML-отчёта ретро ссылку на новый план, не переписывая остальные секции отчёта. В плане должна быть обратная ссылка на ретро. ## Этап 5. Проверка и приёмка Проверь: - каждый результат проверяем; - каждый результат связан с одной или несколькими задачами; - одна задача не продублирована несколькими файлами; - даты не находятся в прошлом; - HTML ведёт к актуальным записям задач; - ссылки ретро и плана работают в обе стороны; - ни одна задача не была выполнена во время планирования; - HTML содержит закрытые `html`, `head`, `body`, `main` и `section`, а число открывающих и закрывающих структурных тегов совпадает; - каждая относительная ссылка разрешается в существующий локальный файл; - на странице семь `data-day`, у каждой карточки один `data-area`, а ключ Wealth содержит актуальный `WNN`; Покажи план founder. После приёмки можно завершить сессию планирования и отдельно перейти к выполнению первой задачи. ## Запрещено - планировать без принятого ретро; - превращать список всех идей в обязательства недели; - выполнять задачи внутри planning; - хранить состояние только в HTML; - создавать новые задачи вместо обновления существующих; - молча переносить незавершённое.
Use when managing Paperclip AI agent companies - creating tasks, managing agents, approving hires, running heartbeats, or any Paperclip control-plane operations via CLI or REST API. Triggers on "paperclip", "задача агенту", "одобри найм", "heartbeat", "запусти агента".
Orchestrate iterative visual style searches with branch prompts, decision graphs, feedback loops, and final direction selection.
Use when user asks for Claude Code usage stats, weekly analytics, project activity summary, or wants to see what projects were worked on. Triggers on "аналитика", "статистика claude", "cc stats", "weekly report", "что делал
Use when needing strategic project analysis from multiple independent expert perspectives. Triggers on business decisions, growth strategy, product direction, competitive analysis, or any situation where diverse C-level opinions reduce blind spots
Use when creating or refactoring CLAUDE.md files - enforces best practices for size, structure, and content organization
>-
>-
>-