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bottleneck-hunter
AI Berkshire skill: 供应链瓶颈猎手:AI驱动的全球产业链瓶颈套利. Source: skills/bottleneck-hunter.md.
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Copygit clone --depth 1 https://github.com/xbtlin/ai-berkshire /tmp/bottleneck-hunter && cp -r /tmp/bottleneck-hunter/codex-skills/bottleneck-hunter ~/.claude/skills/bottleneck-hunterThen start a new Claude Code session; the skill loads automatically.
Definition
SKILL.md
## Codex adapter note
This skill is generated from `skills/bottleneck-hunter.md` so Claude Code and Codex users share one canonical workflow.
- Treat `$ARGUMENTS` as the user's request in the current Codex thread.
- When the source mentions Claude-only surfaces such as Task, Agent, WebSearch, Bash, Read, or Write, use the closest Codex capability available in this session: subagents when available, web search when needed, shell commands for local tools, and normal file edits for workspace files.
- Use shared project tools from `tools/` in this repository. Prefer running commands from the repository root with paths like `python3 tools/financial_rigor.py ...`; if the current thread starts outside the repo, locate the actual checkout path first instead of assuming a fixed home-directory path.
- Before starting research, run the `date` command to confirm today's date; treat it as the baseline for "latest" data and state the data cutoff date in the report header. Never assume the current date from training data.
- Preserve the research quality rules from `AGENTS.md`: cross-check financial data, use exact arithmetic tools for valuation/math, and clearly label uncertainty and source gaps.
# 供应链瓶颈猎手:AI驱动的全球产业链瓶颈套利
对 $ARGUMENTS 超级趋势执行供应链瓶颈扫描与套利机会挖掘。
## 核心理念
不问"AI推荐什么股票",问"如果这个趋势继续扩张,哪一环会先不够用?"
传统投研盯龙头、盯已知赛道。这个系统反过来:**从物理供应链的咽喉位置出发,找那些没人注意但一旦断货整个行业都得停下来等的公司**。
超额收益来源:第一层瓶颈(GPU、HBM、电力)已被充分定价。真正的alpha在**第二层、第三层**——光模块、激光器、InP衬底、SOI晶圆、外延设备、晶圆级测试、IC载板、特殊玻纤等。
---
## 第一步:超级趋势确认
### 1.1 趋势筛选标准
不在小风口里找幻觉,只追符合以下全部条件的超级趋势:
| 标准 | 要求 | 验证方法 |
|------|------|---------|
| 持续性 | 至少3-5年确定性增长 | 搜索行业预测、资本开支计划 |
| 物理性 | 需要实际硬件/材料/设备建设 | 区分"软件升级"和"物理扩建" |
| 规模性 | 全球资本开支>500亿美元/年 | 搜索头部玩家capex指引 |
| 加速性 | 需求增速>供给扩产速度 | 对比需求增长率vs产能扩张计划 |
### 1.2 当前跟踪的超级趋势清单
每次运行时更新,初始清单:
1. **AI基础设施建设** — 数据中心、GPU集群、网络互联、电力
2. **能源转型** — 核电重启、电网升级、储能
3. **国防现代化** — 西方军费上升周期、供应链重构
4. **半导体再工业化** — 美欧日补贴建厂、设备/材料瓶颈
5. **太空经济** — 卫星互联网、发射频次激增
如果用户指定了具体趋势(如"AI基础设施"),只聚焦该趋势。
### 1.3 趋势验证输出
```
趋势名称:
核心驱动力:(一句话)
已发生的验证事件(至少3个):
1. [日期] [事件] [来源]
2.
3.
资本开支规模:全球约 $XX 亿/年,增速 YY%
供需缺口判断:需求增速 > 供给扩产速度?是/否/不确定
趋势确认:✅ 可追踪 / ❌ 证据不足,暂不追踪
```
---
## 第二步:供应链物理拆解
### 2.1 分层拆解框架
**不停留在概念层,拆到物理实体**。
```
Layer 0(终端):最终产品/服务
│
Layer 1(核心组件):已被市场充分关注的核心硬件
│ ⬆ 定价充分,alpha有限
│─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─ ─
│ ⬇ 关注度低,alpha集中区
│
Layer 2(子组件/材料):支撑核心组件的零部件和材料
│
Layer 3(上游设备/原料):制造子组件所需的设备和原材料
│
Layer 4(基础设施):电力、冷却、土地、人才、认证
```
### 2.2 以AI基础设施为例的拆解模板
```
Layer 0:AI模型训练/推理服务
Layer 1:GPU/加速器、HBM内存、服务器、数据中心
Layer 2(重点扫描区):
├─ 网络互联:光模块、光纤、交换芯片、铜缆
├─ 光通信核心:激光器(EML/VCSEL/CW)、调制器、光探测器
├─ 半导体材料:InP衬底、GaAs衬底、SOI晶圆、SiC衬底
├─ 先进封装:CoWoS载板、HBM TSV、ABF基板膜
├─ PCB/载板:高频高速PCB、IC载板、特殊玻纤布
├─ 测试:晶圆级测试(Probe Card)、老化测试、ATE
├─ 散热/冷却:液冷系统、CDU、浸没式冷却液
└─ 电力连接:母线槽、UPS、配电柜、变压器
Layer 3:
├─ 外延设备:MOCVD、MBE
├─ 光刻/刻蚀:特殊波长光刻、InP刻蚀
├─ 原材料:高纯金属(铟、镓、锗)、特气、靶材
└─ 认证/标准:MSA标准、Telcordia认证
Layer 4:
├─ 电力:核电、天然气发电、输变电
├─ 冷却水/散热基础设施
└─ 数据中心土地/许可
```
### 2.3 其他趋势的拆解
对每个确认的超级趋势执行类似拆解。使用WebSearch搜索:
- "{趋势} supply chain bottleneck 2026"
- "{趋势} shortage critical component"
- "{趋势} capacity constraint"
- "{趋势} sole source supplier"
---
## 第三步:瓶颈识别——寻找"咽喉"
### 3.1 瓶颈判定6条标准
对Layer 2-3的每个环节,逐条评估:
| # | 标准 | 问题 | 得分 |
|---|------|------|------|
| 1 | **供给集中度** | 全球供应商≤3家? | 🔴 ≤2家 / 🟡 3-5家 / 🟢 >5家 |
| 2 | **扩产周期** | 新增产能需要多久? | 🔴 >2年 / 🟡 1-2年 / 🟢 <1年 |
| 3 | **替代难度** | 能否用其他技术/材料替代? | 🔴 不可替代 / 🟡 部分可替代 / 🟢 易替代 |
| 4 | **产能利用率** | 当前产能利用率? | 🔴 >90% / 🟡 70-90% / 🟢 <70% |
| 5 | **需求增速** | 下游需求增速? | 🔴 >50%/年 / 🟡 20-50% / 🟢 <20% |
| 6 | **客户验证周期** | 新供应商进入需要多久验证? | 🔴 >1年 / 🟡 6-12月 / 🟢 <6月 |
**瓶颈评级**:
- 🔴🔴🔴 ≥4个 → **S级瓶颈**(单点故障级,最高优先级)
- 🔴🔴 3个 → **A级瓶颈**(严重受限)
- 🔴 1-2个 → **B级瓶颈**(有压力但可控)
- 无🔴 → 非瓶颈,跳过
### 3.2 瓶颈地图输出
```
供应链瓶颈地图 — {趋势名称}
更新日期:YYYY-MM-DD
S级瓶颈(单点故障):
1. [环节名] — [原因一句话] — 供应商:[公司列表]
2.
A级瓶颈(严重受限):
1.
2.
B级瓶颈(有压力):
1.
2.
最近变化(vs上次扫描):
- [新增/升级/降级/解除] [环节名] — [原因]
```
---
## 第四步:公司筛选——从瓶颈到标的
### 4.1 对每个S级和A级瓶颈,找出所有相关上市公司
搜索方式:
- WebSearch "{瓶颈环节} supplier listed company"
- WebSearch "{瓶颈环节} manufacturer stock"
- WebSearch "{瓶颈产品} market share company"
### 4.2 初筛标准(快速过滤)
| 标准 | 要求 | 理由 |
|------|------|------|
| 上市状态 | 已上市(A/港/美/日/台/欧) | 可交易 |
| 瓶颈业务占比 | >30%收入来自瓶颈环节 | 纯正度 |
| 市值 | 优先<100亿美元 | 大市值已被充分定价 |
| 流动性 | 日均成交额>100万美元 | 可进出 |
### 4.2.1 估值检查(必须执行,不可跳过)
**瓶颈真实 ≠ 投资机会。** 必须对每家公司计算 PS、PE 并标注在报告中。以下用组合条件判断估值是否透支:
#### 估值红灯(满足任意一条 → 信号强度封顶 ★★,标注"⚠️ 估值透支")
1. **市值 > TAM的20%**:公司市值已超过其可触达市场规模的20%,说明增长预期已过度内化
2. **PS > 30x 且 收入增速 < 100%**:高估值但增速不足以支撑。增速>100%的公司可豁免PS红线,但仍需标注"⚠️ 高估值需高增速持续验证"
3. **市值 > 5年乐观收入预测的10倍**:即使最乐观假设全部兑现,当前定价仍然过高
4. **增发后60天内股价翻倍**:情绪驱动特征明显,信号强度降一级
#### 估值黄灯(需要额外解释,否则降级)
1. **亏损 + PS > 15x**:允许进入 ★★★ 但必须说明盈利路径和时间表
2. **PS 是同行盈利公司的 5 倍以上**:必须解释溢价来源(市场份额、增速差、壁垒差异)
3. **PE > 80x**:需要计算 PEG 并说明增速是否支撑
#### 估值绿灯(加分项)
- PS < 10x 且收入在增长 → 信号强度可加一级
- PE < 30x 且有护城河 → 标注"估值具有安全边际"
#### 估值合理性检验(必做)
对每家标的回答:"以当前市值买入,假设最乐观情景全部兑现,10年后以25x PE退出,年化回报是多少?" 年化回报<10%→标注"当前价格不具备安全边际"。
**注意**:估值检查的目的是防止推荐"PS 100倍的亏损公司"这种明显错误,而不是排除所有高估值早期公司。关键是增速、TAM、竞争格局能否支撑当前估值,需要具体分析而非一刀切。
**台股标的取数**:供应链扫描常命中台股(4位数字代码,如 2330、3661),其行情/PER/市值/月营收统一用 `python3 tools/twstock_data.py`(FinMind 数据源,用法见 `skills/financial-data.md` 台股章节)。台股每月10日前强制披露上月营收,月营收同比是验证瓶颈"量价齐升"最快的公开信号。
### 4.3 深度筛选维度
对通过初筛的公司,逐家评估:
```
## {公司名}({代码})
**瓶颈定位**:
- 在供应链中的具体位置
- 市场份额:全球第X,占比XX%
- 客户名单(已知的)
**产能与扩张**:
- 当前产能 / 利用率
- 扩产计划 / 时间表
- 扩产所需资金 vs 现有现金
**财务快照**:
- 市值 / 收入 / 利润 / 增速
- 瓶颈业务收入占比
- 毛利率趋势(瓶颈越紧,毛利率应上升)
**风险检查清单**:
- [ ] 替代技术风险:能否被绕过?
- [ ] 稀释风险:有无大量增发/可转债?
- [ ] 地缘风险:是否在敏感地区/受出口管制?
- [ ] 管理层风险:有无不良记录?
- [ ] 客户集中风险:是否过度依赖单一客户?
- [ ] 估值透支:当前估值是否已反映3年增长?
**瓶颈持续性判断**:
- 这个瓶颈什么时候会被解除?
- 解除后这家公司还有什么?
- 是一次性还是持续的?
```
---
## 第五步:交叉验证——不只听一个故事
### 5.1 正向验证
| 验证项 | 问题 | 搜索方式 |
|--------|------|---------|
| 客户验证 | 头部客户是否已签约/导入? | 搜索公司公告、客户财报提及 |
| 收入验证 | 瓶颈是否已体现在收入增长中? | 搜索最近2-3个季度财报 |
| 价格验证 | 产品是否在涨价? | 搜索行业报价、分析师报告 |
| 产能验证 | 产能是否真的紧张? | 搜索交期数据、客户抱怨 |
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